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史強:嚴(yán)抓質(zhì)量 精益求精
嚴(yán)抓質(zhì)量 精益求精
——記金渠銀通金屬材料有限公司安全質(zhì)量標(biāo)兵史強
史強現(xiàn)任金渠銀通公司質(zhì)控部經(jīng)理,中級工程師、全國二級建造師,主要負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康及安全體系日常管理、質(zhì)量控制、檢驗檢測等工作。工作中,他勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)責(zé),先后獲得集團(tuán)公司“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀共產(chǎn)員”“安全質(zhì)量標(biāo)兵”等多項榮譽。
筑牢安全根基
沒有標(biāo)準(zhǔn)的管理是無效的管理。史強深知質(zhì)量是企業(yè)生存的關(guān)鍵,安全是提升效益的前提。在工作中,他緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,將企業(yè)運行情況與安全質(zhì)量把控深度融合,主持編寫了《銀通6S管理標(biāo)準(zhǔn)》《區(qū)域檢查評定基準(zhǔn)書》等資料,多次對綜合體系的《管理手冊》《程序文件》《管理制度》《作業(yè)指導(dǎo)書》《記錄表單》等文件進(jìn)行審核、修訂,建立了7類104項管理制度、4類28個作業(yè)指導(dǎo)書、21項安全操作規(guī)程、14類131個規(guī)范化表單,有力地保障了安全、質(zhì)量管理工作持續(xù)合規(guī)、有效運行。
夯實管理體系
史強的工作,一頭連著公司,一頭連著客戶,強烈的使命感和責(zé)任感促使他在品質(zhì)檢驗工作中精益求精,創(chuàng)造了一個又一個佳績。作為內(nèi)審組長,他經(jīng)常帶領(lǐng)審核人員深入一線,加班加點,對體系內(nèi)審和管理評審進(jìn)行精心策劃,對發(fā)現(xiàn)的問題和不符合項,及時下發(fā)整改通知,督促責(zé)任部門整改,實行閉環(huán)管理,保證公司安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)有效運行。
2021年6月、10月,客戶分別對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康及安全管理體系進(jìn)行了年度監(jiān)督審核,認(rèn)定公司的管理體系運行有效,均符合標(biāo)準(zhǔn)要求,切實提升了公司聲譽和客戶信任度。
嚴(yán)守質(zhì)量防線
“嚴(yán)謹(jǐn)是他的名片,求精是他的坐標(biāo)。”金渠銀通公司質(zhì)控部王林說。史強從原輔材料入廠復(fù)驗到合格成品出廠,全面細(xì)致做好質(zhì)量管理工作。在他的帶領(lǐng)下,質(zhì)控部2021年完成22852.72Kg重要原輔材料復(fù)驗,入廠檢驗合格率達(dá)100%;完成872次樣品檢測,及時率和準(zhǔn)確率均達(dá)100%。在產(chǎn)品質(zhì)量控制上,他關(guān)注生產(chǎn)過程,從中識別關(guān)鍵工序作為質(zhì)量關(guān)鍵控制點,通過持續(xù)對生產(chǎn)過程的現(xiàn)場跟蹤、分析、診斷,不斷積累技術(shù)生產(chǎn)經(jīng)驗,一次成品合格率由年初的87%提升至93%。
質(zhì)量是企業(yè)的生存之本,安全是企業(yè)的生命之線。談起今后的工作,史強表示將繼續(xù)立足崗位,發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng),守好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),夯實安全基礎(chǔ),一如既往地奮戰(zhàn)在質(zhì)量安全戰(zhàn)線,為公司高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
有付出就有收獲,史強就是這樣憑著對工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對安全的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠,影響和感染著身邊的每一個人,從而鍛造出一個強有力的戰(zhàn)斗集體,取得一個個輝煌的成績。正是有了這樣能干事、干實事的好同志,鼓勵和鞭策著周圍的同志,共同為企業(yè)的騰飛、集團(tuán)的發(fā)展注入活力。